SOLUTION

Une session pratique d'une demi-journée  a été organisée avec le DG et l'équipe dirigeante de Mazars dans leurs locaux à Abidjan. Ce fut l'occasion de discuter des intentions et de l'orientation stratégiques de l'entreprise et de l'alignement avec leurs opérations. L'énoncé de mission de l'entreprise a été discuté, comment il a été compris par la haute direction et comment il est concrétisé au sein de l'organisation. La session a présenté un système vital pour l'alignement de l'entreprise avant de discuter des différentes options permettant au cabinet de conseil de développer sa division non-audit.